Wawancara Kerja Bukan Hanya Tempat Bagi Pencari Kerja Untuk Mempromosikan Diri Dan Menjual Kemampuan Mereka. Tetapi Juga Merupakan Kesempatan Untuk Mendapatkan Wawasan Nyata Tentang Budaya Perusahaan Perusahaan. Pencari Kerja Yang Cerdas Dan Cerdik Mengetahui Hal Ini. Dan Mereka Sangat Memperhatikan Tanda-tanda Peringatan Yang Memberi Tahu Mereka Tentang Lingkungan Kerja Mana Yang Harus Dihindari. Dari Yang Tidak Merangsang Hingga Benar-benar Beracun.

Sebagian Besar Wawancara Diakhiri Dengan Pertanyaan Klise “Apakah Anda Memiliki Pertanyaan?”

Tetapi Terlalu Banyak Pencari Kerja Yang Melewatkan Kesempatan Langka Wawancara Ini. Ini Adalah Kesempatan Untuk Mengupas Kulit Dari Perusahaan Yang Bersih Dan Terawat Dengan Baik. Mengungkapkan Dna Budaya Yang Menentukan Norma. Prospek. Dan Moral Suatu Organisasi.

Memang. Tidak Ada Pertanyaan Yang Sempurna. Dan Pewawancara Akan Selalu Berusaha Menampilkan Organisasi Sebaik Mungkin. Tetapi Bahkan Seorang Pewawancara Dengan Etika Minimal Akan Memiliki Tanggung Jawab Untuk Mengatakan Yang Sebenarnya. Banyak Yang Bisa Dibaca Tidak Hanya Dari Kata-kata Pewawancara. Tetapi Juga Dari Gerak Tubuh. Nada Suara. Ada Tidaknya Dan Kekuatan Antusiasme Mereka. Penting Juga Untuk Mencatat Apa Yang Tidak Terucapkan Dan Topik Apa Yang Dihindari Atau Diminimalkan.

Untuk Menentukan Apakah Perusahaan Yang Anda Wawancarai Adalah Salah Satu Yang Harus Dihindari. Pertimbangkan Lima Pertanyaan Berikut:

“seperti Apa Budaya Perusahaan Anda?”

Sederhana Dan Langsung Bukanlah Hal Yang Buruk. Pertanyaan Ini Sengaja Dibuat Luas Sebagai Titik Awal. Memungkinkan Pencari Kerja Mengamati Apa Yang Ditekankan Pewawancara Dalam Menjawabnya. Apakah Anda Akan Fokus Pada Standar Keunggulan Dan Daya Saing Tertinggi. Atau Akankah Anda Berbicara Terlebih Dahulu Tentang Manfaat Dan Inklusi Karyawan? Dalam Kasus Terakhir. Apakah Ini Referensi Biasa. Atau Mungkinkah Berbicara Terus Terang Tentang Inisiatif Dan Contoh Tertentu?

Pengacara Dan Firma Konsultasi Sumber Daya Manusia S. Ann Mary Archer Mengajari Para Pekerja Korporat Bagaimana Secara Sukarela Melepaskan Diri Dari Lingkungan Kerja Yang Diskriminatif Dan Tidak Bersahabat. Terutama “Karyawan Adalah Keluarga.” Hal Ini Membunyikan Lonceng Peringatan Tentang Perusahaan Yang Mengklaimnya. “perusahaan Yang Menyebut Dirinya Keluarga Adalah Perusahaan Tanpa Batas. Mereka Cenderung Memanfaatkan Celah Dan Melakukan Hal-hal Ilegal Dalam Wawancara .

“Pemimpin Seperti Apa Yang Berkembang Di Lingkungan Anda? Gambarkan Mereka Berbeda Dengan Pemimpin Yang Tidak.”

Pemimpin Dan Gaya Kepemimpinan Banyak Berhubungan Dengan Budaya Perusahaan Yang Baik Atau Buruk. Bisa Dibilang. Organisasi Merangkul Jenis Budaya Yang Diperkuat Setiap Hari Melalui Nada. Cara. Keputusan. Dan Harapan Pemimpin Mereka. Jika Deskripsi Pewawancara Akurat. Itu Akan Memberi Anda Petunjuk Tentang Filosofi Kepemimpinan Perusahaan.

Banyak Dari Jenis Pertanyaan Ini Secara Efektif Dilengkapi Dengan “Beri Contoh”. Jika Organisasi Memiliki Banyak Pemimpin Yang Terlibat. Mendukung. Dan Berempati. Tidak Akan Sulit Untuk Memberikan Beberapa Contoh. Tetapi Jika Pewawancara Tampaknya Kesulitan Menemukan Contoh. Kemungkinan Besar Jawaban Anda Lebih Merupakan Bagian Percakapan Daripada Refleksi Dari Kehidupan Sehari-hari Perusahaan.

“bagaimana Komitmen Anda Terhadap Kesetaraan Dan Inklusi Terwujud Dalam Prioritas Dan Operasi Sehari-hari Perusahaan Anda?”

Hari-hari Ini. Hampir Setiap Organisasi Siap Berbicara Tentang Diversity. Equity And Inclusion (Dei). Namun Itu Tidak Berarti Mereka Serius Dalam Menciptakan Lingkungan Kerja Yang Beragam. Adil. Dan Inklusif. Pertanyaan Ini Menanyakan Bagaimana Dei Didemonstrasikan Secara Aktif Di Tempat Kerja. Alih-alih Membuat Pewawancara Membanjiri Papan Tulis Dengan Pesan Sadar Yang Umum.ini Adalah Barometer Yang Baik Untuk Mengevaluasi Ungkapan Ini Juga Merupakan Cara Yang Bagus Untuk Memverifikasi Contoh Tanpa Meminta Contoh Secara Eksplisit (Tentu Saja. Anda Dapat Meminta Contoh Secara Eksplisit). Pertanyaan Ini Memungkinkan Kita Untuk Memahami Realitas Inklusi Dan Kesetaraan Di Tempat Kerja Di Luar Basa-basi. Tentu Saja. Itu Adalah Tanda Bahaya Jika Pewawancara Tampaknya Mengalami Kesulitan Untuk Menjelaskan Secara Spesifik.

“proses Apa Yang Anda Miliki Untuk Mendorong Keterbukaan Dan Mengatakan Kebenaran Tanpa Takut Akan Pembalasan?”

Lingkungan Beracun Dicirikan Oleh Rasa Takut Yang Meluas Untuk Angkat Bicara. Masalah Dibiarkan Tidak Tersentuh. Dan Manajer Yang Tidak Efisien Yang Membuat Kekacauan Menjadi Tidak Tersentuh Karena Karyawan Tidak Memiliki Tindakan Pencegahan. Sebaliknya. Organisasi Yang Sehat Menumbuhkan Budaya Keterbukaan Di Mana Karyawan Dapat Berbicara Dengan Bebas Tanpa Takut Akan Pembalasan. Lingkungan Yang Sangat Sehat Seperti Itu Tidak Hanya Langka. Tetapi Juga Tidak Terjadi Secara Kebetulan. Itu Dibudidayakan Melalui Pelaksanaan Perilaku Dan Kebiasaan Yang Disengaja Yang Dirancang Untuk Menciptakan Budaya Semacam Itu. Organisasi Yang Mencapai Ini Harus Dapat Merinci Proses Yang Telah Mereka Buat Untuk Mendorong Umpan Balik Karyawan Yang Jujur.

“Apakah Anda Ingin Memperkenalkan Saya Kepada Beberapa Karyawan Saat Ini Yang Mungkin Memiliki Kisah Nyata Untuk Diceritakan?”

Tidak Peduli Berapa Banyak Pertanyaan Yang Anda Ajukan. Tidak Ada Yang Mengalahkan Mendengar Langsung Dari Seseorang Yang Benar-benar Bekerja. Tentu Saja. Mungkin Sulit Untuk Terus Terang. Tetapi Semakin Banyak Orang Yang Anda Ajak Bicara. Semakin Banyak Informasi Yang Akan Anda Dapatkan. Jika Pewawancara Memberi Anda Satu Atau Dua Nama. Bicaralah Dengan Mereka Dan Minta Mereka Memperkenalkan Anda Kepada Beberapa Rekan Kerja. Anda Juga Dapat Menjangkau Orang-orang Yang Mungkin Bekerja Untuk Perusahaan Tersebut Dengan Mengikuti Koneksi Linkedin Mereka. Saat Berbicara Dengan Karyawan Saat Ini. Tentu Saja Anda Tidak Boleh Menempatkan Mereka Dalam Situasi Yang Canggung. Tetapi Pertanyaan Yang Wajar Untuk Menanyakan Bagaimana Mereka Menggambarkan Budaya Perusahaan Dan Apa Yang Menurut Mereka Pro Dan Kontra Bekerja Untuk Perusahaan. Tentu Saja. Jika Anda Enggan Berbicara Tentang Budaya Perusahaan. Itu Adalah Tanda Bahaya Besar.

Anda Harus Belajar Tentang Budaya Kerja Yang Beracun Sebelum Anda Mendapatkan Pekerjaan. Bukan Setelahnya. Jadi Jangan Sia-siakan Kesempatan Anda Untuk Mengajukan Pertanyaan-pertanyaan Penting Ini Selama Tahap Wawancara.