Untuk Memenuhi Kebutuhan Pasar. Perusahaan Membutuhkan Sumber Daya Manusia Yang Terampil. Itu Tidak Akan Pernah Berubah. Tetapi Karena Kondisi Pasar. Teknologi. Dan Kebutuhan Organisasi Berubah. Begitu Pula Keterampilan Yang Dibutuhkan. Sepanjang Sejarah. Banyak Pekerjaan Telah Diubah Oleh Kekuatan Seperti Globalisasi. Teknologi Seperti Kecerdasan Buatan (Ai) Akan Semakin Mengubah Peran Itu.

Segera. Beberapa Pekerjaan Yang Ada Saat Ini Bisa Menjadi Tidak Ada. Beberapa Pekerjaan Akan Dilakukan Secara Berbeda Dari Sekarang. Juga. Peran Tak Terduga Mungkin Diperlukan.

Untungnya. Para Pemimpin Memiliki Dua Cara Yang Sangat Efektif Untuk Mengembangkan Bakat: Meningkatkan Keterampilan Dan Melatih Kembali.

Apa Perbedaan Utama Antara Keduanya?

Upskilling Adalah Cara Untuk Memperoleh Keahlian Baru Dan Meningkatkan Kemampuan Yang Ada. Contohnya Adalah Teknisi Ti Yang Mengikuti Kursus Sertifikasi Perangkat Lunak Baru.

Reskilling. Di Sisi Lain. Memungkinkan Karyawan Untuk Beradaptasi Dengan Peran Yang Berbeda. Reskilling Dapat Mengubah Jalur Karir Karyawan Jika Perusahaan Tidak Ingin Mengganti Karyawan Yang Telah Bekerja Pada Pekerjaan Yang Mungkin Tidak Sesuai Permintaan.

Manfaat Peningkatan Keterampilan

Banyak Majikan Percaya Bahwa Gaji Adalah Alasan Karyawan Pergi. Namun Kurangnya Peluang Peningkatan Karir Dianggap Sebagai Salah Satu Penyebab Utama Tingginya Turnover Di Perusahaan Lintas Industri.

Karyawan Tidak Ingin Bekerja Merasa Terjebak Di Jalan Buntu. Mereka Ingin Menghadapi Tantangan Yang Sulit Dan Memajukan Karier Mereka.

Upskilling Juga Memberikan Kesempatan Belajar Yang Didambakan Karyawan. Itu Juga Membangun Saluran Bakat Di Rumah. Menghilangkan Kebutuhan Untuk Mencari Kandidat Senior Dari Luar Perusahaan.

Karyawan Dapat Diharapkan Menjadi Lebih Produktif Jika Mereka Mengetahui Bahwa Perusahaan Tempat Mereka Bekerja Berinvestasi Dalam Peningkatan Karir Mereka. Kesempatan Belajar Mengarah Pada Kepuasan Kerja Yang Lebih Besar Dan Hasil Yang Lebih Baik.

Manfaat Reskilling

Organisasi Untuk Kerja Sama Dan Pembangunan Ekonomi (Oecd) Memperkirakan Bahwa Teknologi. Terutama Ai Dan Pembelajaran Mesin. Akan Secara Signifikan Mengubah Sekitar 1.1 Miliar Pekerjaan Pada Akhir Dekade Ini. Pergeseran Ke Teknologi Hijau Dan Dampak Dari Pandemi Covid-19 Juga Akan Menjadi Faktor Yang Mempengaruhi Pekerjaan. Pemimpin Perusahaan Yang Tidak Menerapkan Program Pelatihan Ulang Kemungkinan Besar Akan Menghadapi Kesenjangan Keterampilan Yang Semakin Lebar Di Antara Para Karyawannya. Kesenjangan Antara Keterampilan Yang Dibutuhkan Dan Pengetahuan Karyawan Dapat Menimbulkan Masalah Tambahan. Tanpa Karyawan Dengan Keterampilan Yang Memadai Untuk Beralih Ke Peran Yang Dibutuhkan Organisasi Untuk Berfungsi. Organisasi Harus Mencari Keterampilan Tersebut Di Luar Perusahaan. Sebagai Sebuah Perusahaan. Beban Biaya Akan Meningkat. Reskilling. Di Sisi Lain. Menunjukkan Kepada Karyawan Apa Yang Dipikirkan Pemimpin Tentang Masa Depan Perusahaan. Mempertahankan Peran Yang Tidak Lagi Dibutuhkan Adalah Biaya Tambahan.

Meningkatkan Kemampuan Beradaptasi

Ini Adalah Kemampuan Untuk Beradaptasi Dengan Perubahan Yang Memungkinkan Perusahaan Untuk Bertahan Hidup. Program Upskilling Dan Reskilling Membuat Sumber Daya Manusia Perusahaan Lebih Fleksibel. Semakin Gesit Perusahaan Anda. Semakin Kecil Risiko Nama Anda Dilupakan.

Bisnis Yang Karyawannya Up-to-date Dengan Keterampilan Terbaru Tidak Perlu Khawatir Tentang Seberapa Baik Mereka Dapat Memenuhi Kebutuhan Pasar.