Pertama-tama. Izinkan Saya Sendiri Memberi Tahu Anda Tentang Kegagalan Saya Sebagai Siswa. Saat Itu. Ketika Saya Sedang Belajar Bermain Ski. Seorang Pelatih Senior Yang Berpengalaman Mengajari Saya Cara Bermain Ski Di Lereng Curam Dengan Banyak Gundukan. Tetapi Saya Berusia Dua Puluhan. Dan Dengan Mengandalkan Kekuatan Fisik Dan Refleks Saya. Ketika Saya Menghadapi Gundukan Yang Sulit. Saya Bisa Melompat. Saya Melompat Dan Meluncur Dengan Baik. Kemudian. Pelatih Yang Menontonnya Memberi Saya Nasihat Tegas.

“Karena Salju Ini Sangat Ringan. Kamu Bisa Bermain Ski Dengan Gayamu Sendiri.

Tetapi Saat Salju Menjadi Lebat. Kamu Tidak Akan Bisa Bermain Ski Dengan Gaya Itu Sama Sekali. Kamu Harus Mempelajari Dasar-dasarnya Dengan Lebih Tegas.

” . Tapi Dia Tidak Menganggapnya Serius Dan Terus Meluncur Dengan Cara Yang Sama Setelah Itu. Namun. Keesokan Harinya. Ketika Salju Baru Turun. Seperti Yang Ditunjukkan Oleh Pelatih. Saya Sama Sekali Tidak Bisa Bermain Ski Dengan Baik Dan Akhirnya Jatuh Berulang Kali.

Ini Adalah Cerita Tentang Kesalahan Yang Saya Buat Ketika Saya Masih Muda. Tetapi Dari Pengalaman Ini Saya Belajar Pentingnya Mempelajari “Dasar” Dengan Tegas Dan Tetap Setia Pada “Dasar” Tanpa Terombang-ambing Oleh “Gaya Saya Sendiri”.

Dan Kemudian. Ketika Saya Pergi Ke Dunia Nyata. Saya Mengerti Bahwa Ini Adalah Aturan Utama Yang Umum Untuk Semua Pekerjaan Profesional. Bukan Hanya Bermain Ski.

Nyatanya. Terlepas Dari Bidang Atau Pekerjaannya. Para Profesional Kelas Satu. Tanpa Kecuali. Telah Memperoleh “Dasar-dasar” Yang Kokoh.

Sebaliknya. Orang-orang Yang Tidak Mampu Mencapai Dunia Kelas Satu Meskipun Upaya Mereka Mengabaikan “Dasar-dasar” Sejauh Dapat Dikatakan Tanpa Kecuali.

Setengah Abad Telah Berlalu Sejak Saat Itu. Dan Ketika Saya Berada Di Jalur Seorang Profesional Berpengalaman Di Dunia Kerja. Terkadang Saya Terlihat Melakukan Pekerjaan Saya Dengan Terampil. Tetapi Saya Terhanyut Oleh Gaya Saya Sendiri Dan Mengabaikan Dasar-dasarnya. Ada Saat-saat Ketika Saya Bertemu Orang-orang Yang

Saat Itu. Yang Terlintas Di Benak Saya Adalah Kata-kata Pelatih Ski Dari Masa Sekolah Saya. “Jika Saljunya Lebat Dan Segar. Kamu Tidak Akan Bisa Bermain Ski Sama Sekali.” Saya Sering Melihat Mereka Berhenti Tumbuh.

Kadang-kadang. Saya Mengajari Orang-orang Ini “Dasar-dasar Kerja”. Tetapi Banyak. Seperti Penulis Ketika Saya Masih Mahasiswa. Mengabaikan Nasihat Itu.

Bakat Otodidak Ini Akhirnya Menyadari Masalah Mereka Hanya Setelah Kegagalan Yang Menyakitkan. Dan Sayangnya Sering Berakhir Dengan Membayar “Biaya Kuliah Yang Tinggi”. Dan Yang Terpenting. Itu Akan Menyebabkan Banyak Masalah Bagi Tim Anda Sendiri.

Oleh Karena Itu. Bagi Para Pemimpin. Mengajari Anggota “Dasar” Ini Adalah Prioritas Utama Dan Tugas Penting Untuk Menciptakan Tim Yang Unggul.

Kisah Tatsuro Hirooka. Yang Pernah Berperan Aktif Sebagai “Virtuoso Bertahan” Di Giants Bisbol Profesional Dan Kemudian Menjadi Manajer Dan Memimpin Seibu Lions Menuju Kemenangan. Mengajari Kita Hal Ini.

Setelah Menjabat Sebagai Manajer. Hirooka Pertama Kali Mencoba Mengajari Semua Pemain Dasar-dasar Pertahanan. Dimulai Dengan Menangkap Ground Ball. Namun. Pemain Veteran Tidak Ikut Serta Dalam Latihan. Dengan Mengatakan. saya Tahu Itu'' Danitu Bukan Sesuatu Yang Kami Pelajari.” Namun. Meski Begitu. Tuan Hirooka Dengan Antusias Terus Mengajari Para Pemain Muda Dasar-dasar Pertahanan. Dan Mereka Terlihat Meningkat. Kemudian. Melihat Bagaimana Pemain Muda Itu Tumbuh. Suatu Hari. Seorang Pemain Veteran Datang Ke Kantor Direktur Dan Berkata.

“Beri Tahu Kami Juga.” Ini Adalah Episode Terkenal Di Dunia Bisbol Profesional. Tetapi Dari Situlah Seluruh Tim Mulai Berkembang Dan Akhirnya Memenangkan Kejuaraan. Seperti Yang Dilambangkan Oleh Episode Ini. Bahkan Di Dunia Bisnis. Sebagian Besar Sumber Daya Manusia Veteran Yang Mengabaikan “Dasar” Dan Terbawa Oleh “Cara Mereka Sendiri” Berkata. “Beginilah Saya Datang.” Kebanggaan Dan Kesombongan Mereka Bahwa ” Saya Telah Mencapai Hasil” Adalah “Hambatan Pertumbuhan” Mereka.

Selain Itu. Sumber Daya Manusia Ini Tidak Menyadari Bahwa Mereka Menyia-nyiakan Potensi Mereka Untuk Pertumbuhan Lebih Lanjut Dan Kehilangan Kesempatan Untuk Melakukan Lompatan Ke Depan Dalam Pekerjaan Mereka Karena Mengabaikan “Dasar”.

Nyatanya. Banyak Orang Yang Menabrak “Tembok Pertumbuhan” Telah Jatuh Ke Dalam “Jebakan Sendiri”. Tetapi Akarnya Adalah “Ego Yang Membandel” Di Dalam Hati Mereka.

Dengan Kata Lain. i'' Dari Self-style” Tidak Lain Adalah i'' Dariego” Dan “ego Yang Keras Kepala”.

Hiroshi Tasaka ◎ Lulus Dari Universitas Tokyo. Dokter Teknik. Setelah Bekerja Sebagai Peneliti Di Battelle Memorial Institute Di Amerika Serikat Dan Direktur Japan Research Institute. Dia Saat Ini Menjadi Profesor Emeritus Di Sekolah Pascasarjana Universitas Tama. Perwakilan Dari Wadah Pemikir Sophiabank. Mantan Anggota Dewan Agenda Global Forum Ekonomi Dunia (Davos). Kepala Sekolah Tasaka Juku Tempat Berkumpulnya 7700 Manajer Dan Pemimpin Dari Seluruh Jepang. Penulis Lebih Dari 100 Buku. Termasuk “Kematian Tidak Ada”.