“Gaya Bisnis Mewah Merek Luar Negeri Saat Ini Tidak Akan Bertahan Selama Lima Tahun Lagi.” Mr. Onyo. Presiden Institut Penelitian Masa Depan Haneda. Mengatakan Pada Simposium Yang Diadakan Pada Bulan Februari Dengan Tema “mengirim Merek-merek Mewah Dari Jepang.” Kata-kata Ini Membuat Kesan Yang Kuat Pada Saya.

Ini Karena Sebagian Besar Orang Yang Terlibat Terjebak Dan Bingung Dengan Model Eropa. Yaitu Model Bisnis Mewah “Kemewahan Kuno”. Karena Anda Tidak Dapat Melakukannya Jika Anda Tidak Memiliki Kepercayaan Diri.

Selain Itu. Tuan Atlanta Dipanggil “Tuan Department Store” Hingga Dia Pensiun Sebagai Presiden Mitsukoshi Dan Isetan Holdings Pada Tahun 2017. Dan Dia Telah Memimpin Industri Department Store Jepang. Pada Tahun 2003. Ketika Dia Menjadi Manajer Umum Departemen Penjualan Pria Isetan. Dia Mendirikan Toko Pria Dan Menciptakan Ledakan Metroseksual Pertama Di Jepang.

Saat Ini. Sebagai Presiden Institut Penelitian Masa Depan Haneda. Dia Bekerja Untuk Menciptakan Bisnis Baru Sambil Memanfaatkan Potensi Bandara Haneda. Sambil Mengadvokasi Misi Untuk Mewujudkan Revitalisasi Regional Dengan Melakukan Industrialisasi Dan Menyebarluaskan Kerajinan Tradisional Dari Berbagai Penjuru Jepang. Dia Adalah Orang Yang Terlibat Dalam Masa Depan Kemewahan Jepang Dengan Pandangan Jauh Ke Depan Dan Kemampuan Eksekusi. Sekaligus Mengetahui Potensi Masalah. Mendengarkan Anda.

Melakukan Hal-hal Seperti Merek Luar Negeri Tidak Akan Bertahan Lima Tahun Lagi Nakano: Bisakah Anda Memberi Tahu Kami Lebih Rinci Apa Yang Anda Maksud Dengan Mengatakan Bahwa Gaya Bisnis Mewah Merek Luar Negeri Saat Ini Tidak Akan Bertahan Lima Tahun Lagi?

Onishi: Saya Pikir Dunia Tidak Akan Seperti Itu Lagi Dalam Waktu Sekitar Lima Tahun. Saya Pikir Maison Independen Seperti Chanel Dan Hermès Akan Tetap Ada. Tetapi Saya Tidak Berpikir Situasi Saat Ini Di Mana Semuanya Dapat Ditetapkan Sebagai Merek Mewah Tidak Akan Bertahan Lama.

Nakano: Apa Dasar Berpikir Demikian?

Onishi: Ada Pasang Surut Meskipun Melihat Aliran Fashion Selama Ini. Premisnya Adalah Tidak Ada Yang Terus Diunggah. Apa Yang Menurut Saya Paling Berbahaya Adalah Bahwa Banyak Merek. Yang Seharusnya Menjadi Merek Yang Berfokus Pada Pakaian. Semakin Mengejar Keuntungan Jangka Pendek. Dan Sekarang Hanya Menyumbang 10% Hingga 20% Dari Total Keuntungan Mereka. Dari Pakaian. Ini Lucu. Bukan Itu Yang Dimaksud Dengan Kemewahan. Salah Satu Hal Yang Saya Pikir Adalah Bahwa Hal Itu Pada Akhirnya Akan Turun.

Nakano: Tas. Aksesori. Dan Kosmetik Yang Mudah Dijual Adalah Barang Utama. Dan Semakin Banyak Tempat Yang Bahkan Menjual Cokelat Dengan Dalih “Gaya Hidup”.

Onishi: Yang Lainnya Adalah Keseimbangan Antara Harga Pokok Dan Harga Eceran Tidak Normal. Dalam Hal Ini.

Saya Pikir Akan Lebih Berharga Untuk Membuat Produk Berkualitas Tinggi Menggunakan Bahan Yang Dipilih Dengan Cermat Dari Jepang. Sekarang Ada Terlalu Banyak Toko “Merek Mewah”. Dan Jika Kita Mengembangkan Area Baru. Kita Akan Berakhir Dengan Hal Yang Sama Kemanapun Kita Pergi. Perkembangan Resor Ski Lokal Juga Mengalami Kemajuan. Dan Toko-toko Bermerek Tinggi Juga Tertarik Ke Sana. Itu Tidak Akan Terus Menjadi Semakin Homogen Di Pasar Yang Terbatas.

Nakano: Karena “Kemewahan” Yang Diberikan Konglomerat Memiliki Format Yang Sama.

Sulit Untuk Melihat Perbedaan Antara Merek-merek Di Bawah Payung. Onishi: Benar. Bagaimana Pesta Pembukaan Bvlgari Hotel Tokyo? Pandangan Dunia Itu Tidak Berubah Sejak 20 Tahun Lalu. Saya Dapat Melihat Semua Kamar Tamu. Dan Meskipun Mereka Pasti Memiliki Kesan Mewah. Saya Merasa Bahwa Akan Lebih Baik Jika Lebih Banyak “Nilai Absolut” Diusulkan Yang Melampaui Status 4 Juta Yen Per Malam. Saya Mendapat Kesan Bahwa Warna Merek Langsung Telah Mengemuka. Sehingga Sulit Untuk Memahami Hal-hal Yang Penting. Jika Konglomerat Besar Masuk. Formatnya Akan Sama. Nakano: Ada Juga Iklan Bahwa Selebriti Luar Negeri Datang Ke Pesta Dan Menghasilkan Berita. Onishi: Selama Lima Tahun Terakhir. Saya Berada Di Dunia Lain. Dan Itu Sangat Menyenangkan. Saya Merasa Kuat Bahwa Saya Harus Berada Di Tempat Seperti Itu. Di Sisi Lain. Saya Mulai Merasa Strategi Kemewahan Akan Berbeda Mulai Sekarang.

Nakano: Karena Bisnis Didasarkan Pada Disparitas. 300.000 Yen Per Malam Mungkin Adalah Harga Standar

Untuk Kelas Orang Kaya Dunia. Saya Pikir Saya Bisa Mendapatkan Uang Untuk Sementara. Tetapi Hanya Ada Risiko Di Akhir Perbedaan Yang Melebar. Jadi Saya Khawatir Harga Terus Naik. Saya Pikir Itu Kategori Yang Berbeda Dari Sensibilitas Orang Jepang. Tapi Apa Pendapat Anda Secara Pribadi Tentang Kemewahan. Tuan Onishi?

Onishi: Ada Banyak Perdebatan Tentang Bagaimana Merasakan Kemewahan.

Tetapi Bagi Saya. Hanya Dengan Berada Di Ruang Itu. Saya Dapat Mengingat Rasa Yang Kaya. Memperoleh Sensibilitas Dan Emosi Yang Kaya. Dan Menghubungkannya Dengan Yang Berikutnya. Kami Menganggap Hal-hal Dan Pengalaman Seperti Itu Sebagai Kemewahan. Kegembiraan Menemukan Sesuatu Yang Cocok Untuk Anda. Sesuatu Yang Cocok Untuk Anda. Hingga Kini. Ada Merek-merek Mewah Berpusat Di Eropa Yang Memenuhi Itu. Namun. Mulai Sekarang. Itu Pasti Tidak Akan Terjadi.
Kemewahan Dan Revitalisasi Kawasan

Nakano: Di Sektor Barang Mewah. Sejumlah Besar Uang Dihabiskan Dan Impian Serta Harapan Ditanamkan.

Sehingga Juga Memiliki Kekuatan Untuk Menciptakan Budaya Baru Berikutnya Dan Memecahkan Masalah Sosial. Misalnya. Ketika Louis Vuitton Mempekerjakan Desainer Kulit Hitam Virgil Abloh Pada Tahun 2018. Dia Menciptakan Era Budaya Baru Sebagai Pengubah Permainan. Ada Sejarah Bahwa Keragaman Menyebar Sekaligus.

Saat Ini. Merek-merek Luar Negeri Mengklaim Berkontribusi Pada Masyarakat Yang Inklusif. Tetapi Tampaknya Mereka Memperkuat Masyarakat Yang Disparitas Dengan Menaikkan Harga Lebih Jauh. Tuan Onishi. Apakah Anda Membayangkan Jenis Masyarakat Baru Dalam Proyek Yang Anda Kembangkan Di Bandara Haneda?

Onishi: Salah Satunya Revitalisasi Regional. Pertama-tama. Ketika Kita Berbicara Tentang “barang”. Hermès Dan Chanel Menggunakan Denim Dan Bahan Jepang Lainnya. Ada Banyak Bahan Bagus Di Daerah. Jadi Menggunakannya Akan Merevitalisasi Daerah. Ketika Datang Ke Masalah Sosial. Orang Cenderung Memikirkan Fashion Yang Berkelanjutan. Saya Bertanya-tanya Apakah Itu Masalahnya. Dalam Domain Mewah. Perlu Untuk Melampaui Kepekaan Tertentu Sampai Batas Tertentu. Jadi Saya Ingin Membuat Sesuatu Seperti Itu.

Misalnya. Bahan Denim Diekspor Ke Merek-merek Mewah Di Luar Negeri Dengan Harga Sekitar 3 Miliar Yen. Tetapi Bagian Biaya Bahan Baku Dalam Harga Jual Produk Hanya Sekitar 10%. Jika Produsen Material. Desainer. Pencipta. Pembuat Pola. Dll Semua Bekerja Sama Di Jepang. Ekonomi Akan Beredar Di Antara “Pencipta” Di Jepang.